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12月4日上午，维扬发投召开2023年度第27次董事（支部委员）会。

会议组织了集中学习活动，听取了各部（室）11月份重点工作完成情况，部署了12月份重点工作，研究了“三重一大”有关事项。会议围绕区委、区政府工作要求及全年目标任务进行再部署、再推进、再督促，公司董事长陆春军着重强调了四个方面意见：

一、凝心聚力，围绕目标任务，全力推动重点项目建设

一是围绕年末“收官冲刺”，狠抓序时进度，全面完成项目建设任务。公司上下要树立“答卷意识”，进一步增强责任感和紧迫感，瞄准2023年度目标任务，攻坚克难抓落实，精准调度再发力。各部（室）要聚焦重要指标、重点项目等，狠抓序时进度，全力推动城建任务项目应开尽开，确保泰和路、唐悦路西延等道路12月底通车，全力保障久盟安置区等工程按时竣工，加快推进GZ458等地块自主开发进程，加快推动商业重大项目落地，全面提升公司经营发展质态，以最大努力实现最好结果，确保全年重点城建项目圆满收官。

二是着眼新年“开局起步”，紧盯前期手续，超前谋划来年项目推进。在项目前期手续办理工作上，要坚持阵地前移、靠前指挥，围绕2024年区城建计划任务要求，及早谋划、提前介入，为项目尽早开工、尽快实施打下坚实基础。同时，要紧盯“三地”（林地、征地、交地）及考古等难点堵点，加强与主管部门、属地政府、西区新城的对接，积极争取各方支持，确保项目前期审批工作快速推进。

三是锚定全局“底线要求”，围绕安全平稳，强化安全生产管理力度。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实国家和省、市、区安全生产相关会议精神，坚持问题导向，强化底线思维，切实增强“时时放心不下”的责任感和“事事抓在手上”的执行力，真正把安全生产工作抓细抓实抓到位。要聚焦在建工地、出租资产、在管公园等重点领域、关键环节，认真开展安全生产隐患排查整治工作。

二、统筹谋划，围绕安全融通，多措并举强化资金保障

一是打好“铁算盘”，科学梳排资金计划。针对公司春节前资金需求情况，要坚持早谋划、早部署、早落实，各部门加强衔接，全面梳排、精准测算，科学安排年底资金计划，做到心中有数、有的放矢，为公司资金安全融通打下坚实基础。

二是筑好“蓄水池”，确保年底资金融通。根据年底资金需求情况，深入分析融资政策，积极与银行、证券等金融机构开展项目对接、成本核算和研究分析，充分利用现有资源和国企品牌优势，拓宽融资渠道，不断优化融资结构、严格控制融资成本，切实保障公司经营发展资金融通。

三是管好“钱袋子”，严格规范资金拨付。按照合同约定和建设进度，制定科学合理的资金拨付方案，及时召开资金管理领导小组会议，共同会商研究，认真核对各类拟付款项，确保数据准确无误。严格按照资金拨付管理流程，严把审核关，做到资金拨付规范有序、及时高效。

三、奖优罚劣，围绕严管厚爱，充分发挥考核“指挥棒”作用

一方面，进一步健全公平公正的评价机制。绩效考核是实现目标任务的“助推器”，检验工作实绩的“试金石”。要用好用活绩效考核这根“指挥棒”，把绩效考核与推动公司高质量发展、鼓励员工干事创业结合起来，围绕区委、区政府下达的重点目标任务和各部室、个人年度工作实绩等，进行多维度综合考核评价。

另一方面，进一步强化奖优罚劣的导向作用。充分发挥绩效考核的正向激励作用，对表现优异、考核排名靠前的先进部门、员工予以表彰，激励其他干部职工向先进看齐，向榜样学习，充分发挥榜样示范引领作用。以绩效考核为抓手，激励先进、鞭策后进，在公司营造“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围。

四、坚定信念，围绕反腐倡廉，筑牢拒腐防变思想防线

一是加强廉政教育，提高廉洁自律意识。思想教育是强化国企党员干部职工廉洁从业的基础，要通过开展形式多样的廉政教育，如举办廉政教育讲座、廉政实践教学、廉政警示教育等，切实提高工作人员的道德观念和纪律意识，让党员干部职工在行使权力的过程中，实现“不敢腐”到“不能腐”再到“不想腐”的思想自觉和行动自觉。

二是加强作风建设，坚决防范由风及腐。在推进国企党风廉政建设过程中，要把抓作风建设作为“先手棋”，一以贯之正风肃纪。公司全体党员干部职工要大力弘扬务实廉洁之风，工作中实干担当、履职尽责，“八小时以外”严格规范行为，树立良好形象。公司上下要同向发力、激浊扬清，不断强化公司作风建设和拒腐防变的内生动力，为进一步推进公司党风廉政建设提供强大支撑。

三是强化岗位监管，严守纪律规范红线。持续推进“清廉国企”建设，严格履行“一岗双责”，坚决贯彻落实中央八项规定，紧盯腐败易发领域、环节，强化对权力集中、资金密集、资源富集的关键部门和关键岗位的监督，重点对投资融资、资产管理、项目建设、招标采购等领域进行监管，营造风清气正的干事创业氛围。