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为全面加强公司员工特别是地产业务板块的廉洁从业教育，提升员工专业化经营管理能力，近日，维扬发投召开了廉政教育会暨维投地产员工培训会。

会议首先观看了警示教育片，对国企工作人员进行廉洁从业教育，切实提升职业素养，严格规范从业行为。会议同时请具有丰富地产开发经验的员工代表作经验交流，从地产从业经历出发，围绕拿地、设计、建造、营销等核心环节进行培训交流，让与会人员深刻领会和掌握地产开发项目全过程经营要点。维扬发投总经理赵建理主持会议，董事长陆春军作总结讲话。公司有关部室、维投地产新进员工参加了会议。

陆春军董事长全面回顾了维扬发投发展历程，对新时期公司经营发展基本面做了分析，对公司员工加强廉洁从业教育和高效开展本职工作提出新的规范要求和殷切希望。他指出，当前公司改革发展转型工作已经站上了一个新的历史起点，面对区委区政府赋予的新任务、新要求，特别是全新“维投地产”自主开发板块，公司上下必须以“二次创业”的白手起家首创精神，推进各项经营业务有效开展；要以时刻自律自警的严格标准，筑牢改革发展的坚实基石；要以精益求精的钻研精神，驱动公司各项事业创新发展。

一、要认清发展优势，在工作实践中汲取奋斗自信

一是发展有空间。公司始终坚持“重实干、重贡献”的用人导向，旗帜鲜明为担当者撑腰，给实干者鼓劲。通过公平公正公开的晋升机制，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，让能干事、肯担当、善作为的人才脱颖而出，走上管理岗位，锻造一支忠诚、干净、担当的专业化国企干部队伍。

二是干事有舞台。公司始终秉持“惟实励新、精进臻善”发展理念，对项目建设、物业管理、资产运营等传统业务加以整合革新、优化重塑，重点构建以房地产开发、市政基础设施建设、民生工程设施建设、国有资产经营和管理、投融资、物业管理为主的六大业务板块。面对新形势、新机遇、新挑战，公司积极探寻转型发展之路，在巩固城市基础设施配套建设的基础上，进一步布局、开拓扬州房地产市场。

三是价值有肯定。维扬发投是一家扎根邗江热土、致力民生城建、推动经济社会发展的国有企业。公司六大业务板块均以服务地方民生、服务区域经济、服务城市发展为价值导向。公司存在的价值和意义不仅是为了获得经济效益，更是为了邗江的城市建设、长远发展和民生福祉。

二、要提升工作标准，在服务大局中找准角色定位

一是工作纪律刚束型。国企工作有刚性的纪律要求，必须严格遵守。大家要严格遵守国家法律法规、企业规章制度，不得违法违纪；要遵守职业道德，认真履行岗位职责；要保守企业的商业机密；不得从事违规经营，不得利用职权谋取私利。公司将持续加强纪律监管和执行力度，在刚性执纪中维护和强化纪律管控，以严明的纪律约束倒逼公司员工履职尽责。

二是生活状态自律型。作为国企工作人员不仅仅在工作期间要严格遵守各项规章制度，在“八小时以外”的非工作时段，仍然要带头自觉遵守国家法律法规和各项纪律规范，自觉规范和约束自己的言行举止，做到讲政治、守规矩，切实维护国企形象。同时，要盯紧各自的“社交圈”“生活圈”“休闲圈”，严禁各种违反社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的行为。

三是价值理念奉献型。身处国企岗位，我们有责任对自我价值进行审视与定位，要以更加长远的眼光、更加务实的行动、更加积极的态度面对岗位需要，奋发有为、创新实干，在平凡的工作岗位上挥洒青春才情，在前进的道路上苦练本领，在工作中发扬艰苦奋斗、追求卓越的精神，在党和人民最需要的地方绽放青春光彩，实现个人价值与公司发展同频共振，员工和企业共同成长。

三、要坚定职业信念，在苦干实干中强化能力提升

一是以学无止境的学习态度，做一个有综合素养的国企人。作为国企员工，要主动适应新形势、新要求，坚持不断学习、不断积累、不断提升。要根据公司需要、岗位需要，学习前沿理论、先进技术，补短板、强弱项、增优势，做到学以致用、学以争先，在工作中破题攻坚、革故鼎新，在学习中争先恐后、你追我赶。要牢固树立终身学习的理念，在学习和实践中不断提升专业素养、丰富专业知识、增强专业本领，切实提高解决实际问题的能力，增强驾驭各项工作、应对复杂局面的水平。

二是以精益求精的职业精神，做一个有工作情怀的国企人。公司正处于发展提速期、二次创业期，公司高质量发展对人才队伍素质提出了更高的要求。我们开展的每一项工作、管理的每一个物业、建设的每一个项目、开发的每一个楼盘都代表着国企品质，这就要求大家在日常工作中要不断锤炼精雕细琢、精益求精的工匠精神，对细节保持极高的要求，对精细保持执着的追求，在工作中以追求卓越的“苦”换取硕果累累的“甜”。同时，在工作中，我们鼓励见贤思齐，提倡良性竞争，大家要在“比学赶超”的氛围中找出差距、提升能力、提档进位、突破创新，以饱满的工作热情、严谨的工作态度、务实的工作举措扎实推动本职工作高效开展。

三是以高效高质的行动效率，做一个执行力强的国企人。执行力是一种能力，更是一种态度。大家要认真对待每项业务，认真履行每道程序，认真把好每个关口，力求把工作做细、做实、做深、做透。同时，在开展工作过程中实现闭环管理，要有目标、有计划、有措施、有督查，合理分配序时进度，统筹调度各方资源，积极做好沟通协调，切实提高个人工作质效。此外，大家除了要精通本职业务能力外，还要熟悉关联业务的工作技能以及关联部（室）的工作程序，以便更好地沟通协作，真正做到分工不分家，合力推动公司各项工作高效开展。

四、要树立底线思维，在廉洁自律中规范从业行为

一是树立正确观念，培养高尚道德情操。党员干部要树立正确的世界观、人生观、价值观及权力观、地位观、利益观。做一个高尚的人、摆脱低级趣味的人，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑。正确处理个人利益和集体利益的关系，在集体价值的实现中寻找个人价值，把“小我”融入“大我”之中，把实现人生追求与实现家庭幸福美满结合起来，把实现人生价值与促进公司高质量发展结合起来。

二是常怀敬畏之心，加强自身党性修养。警示教育片是最好教科书，也是最好的清醒剂。警示教育片中，一个个现实案例告诉我们，贪腐问题没有年龄之分，在年轻干部身上同样可能存在不可忽视的腐败风险与危害。作为国企工作人员，要切实以案为鉴，牢固树立底线思维，在思想上警醒、在行动上自觉，在私底下、无人时、细微处做到慎独慎微，在管好小事小节中守住大行大德，永葆廉洁心，走好职场路。

三是严格遵纪守法，筑牢廉洁自律防线。党的纪律和国家法律既是“紧箍咒”，也是“护身符”。我们要时刻绷紧廉洁自律这根弦，对党纪法规怀有敬畏之心，坚决不逾越、不触碰法律红线、底线，自觉带头遵纪守法，将法律法规内化于心、外化于行。要时刻保持自我审视、反躬自省，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要自觉接受监督，学会在“探照灯”下成长成才、干净干事，锤炼优良品性、务实作风，做到慎始敬终、行稳致远。

五、要勇于直面挑战，在自主开发中打造国企品牌

一是强化政策导向研究，科学准确市场定位。在当前“稳”房地产，支持刚性和改善型住房需求的形势下，自主开发有利于推进公司转型发展，提升公司自身市场经营能力和造血能力，改善公司现金流，做强做优做大国有企业。大家要充分发挥工匠精神，将前期的调研工作做精做细，时刻关注和掌握房地产政策的最新动态，充分了解本地区房产市场的特点和运行规律，加强房地产市场数据的监测和分析，深入研究房地产市场的变化趋势，真正了解市场的实际情况，科学、准确定位维投地产的楼盘产品。

二是注重开发经营策略，提升地产管理水平。地产开发工作是一个具有高度综合性和高度关联性的行业，从规划设计、开发建设、销售运营等需要各链条、各环节的协同推进。各部门、各岗位要加强交流沟通，促进信息共享，注重实践养成，学习借鉴优质房企高品质楼盘的开发理念和运营模式，不断提升公司房地产开发管理水平和自主开发能力。近期要加快GZ458地块规划方案报批以及地勘相关工作，同时推动其他地块的项目定位报告、强排方案设计等前期工作，全力推进维投地产在手地块自主开发进程。加快商业地块开发步伐，强化与世界500强商超合作经营，做好策划宣传，让高端世界商超品牌与“维投地产”国企品牌相得益彰。

三是强化地产品质提升，锻造国企自主品牌。目前的房地产市场，已转化为买方市场，市场竞争的本质是品质的竞争，谁能做出更高品质的产品，谁便能在竞争中占据一席之地。为此，维投地产要将提升产品竞争力、提升品牌美誉度、提升客户满意度作为公司经营发展的立身之本，坚持高起点规划、高标准设计、高品质打造，以新理念、新模式、新业态抢占房产市场。同时，维投地产要持续聚焦产品和服务，多渠道强化品牌宣传，以国企匠心筑造精品楼盘，以精工品质锻造“维投地产”国企自主开发品牌。